Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Tavsif

Inson resurslarini boshqarish bo'yicha qo'llanma

Inson resurslarini boshqarish - bu ish beruvchining strategik maqsadlari va vazifalariga erishish uchun xodimlarning ish faoliyatini maksimal darajada oshirishga qaratilgan kompaniyalardagi operatsiya.

Inson resurslarini boshqarishni o'rganing, Inson resurslarini boshqarish asoslarini o'rganishga intilayotgan boshqaruv oqimlari talabalari uchun foydali bo'ladi. Mutaxassislar, ayniqsa HR menejerlari, qaysi sektor yoki sohaga tegishli bo'lishidan qat'i nazar, o'zlarining loyiha muhitida Inson resurslarini boshqarish usullarini qanday qo'llashni o'rganish uchun Inson resurslarini boshqarishni o'rganishdan foydalanishlari mumkin.

Inson resurslarini boshqarish bo'yicha o'quv qo'llanmasining xususiyatlari:

HRMning ahamiyati

HRM doirasi

HRMning xususiyatlari

HR strategiyasini biznes strategiyasi bilan integratsiyalash

HRM - rejalashtirish

Ish tahlili

Ish dizayni

Ishni baholash

HRM - iste'dodlarni boshqarish

Iste'dodlarni boshqarish funktsiyalari

Iste'dodlarni samarali boshqarishning afzalliklari

HRM - Ta'lim va rivojlanish

Karyera rivojlanishi

Karyera rivojlanishiga bo'lgan ehtiyoj

Karyera rivojlanishi-maqsadlar

HRM va martaba rivojlantirish mas'uliyati

Ishga qabul qilish jarayoni

Karyera rejalashtirish tizimi

HRM - samaradorlikni boshqarish

Samarali boshqaruv va baholash

HRM - xodimlarni jalb qilish

Xodimlarni jalb qilish qoidalari

HRM - Xodimlarning samaradorligi

Xodimlar faoliyatini baholash

Murabbiylik

Past ma'naviyat ustida ishlash

HRM - kompensatsiyalarni boshqarish

Kompensatsiya siyosatining maqsadlari

Kompensatsiyalarni boshqarishning ahamiyati

Kompensatsiya turlari

Kompensatsiya komponentlari

HRM - Mukofot va e'tirof

Mukofot turlari

Moslashuvchan to'lov

Tashkiliy madaniyat va HR amaliyoti

Boshqaruv uslublari

HRM - Ish joyidagi xilma-xillik

Turli xillikni boshqarish muammolari

Gender sezgirligi

HRM - sanoat munosabatlari

Mehnat qonunlari

HRM - nizolarni hal qilish

Nizolarni hal qilish tartiblari

HRM - axloqiy masalalar

Axloqiy boshqaruvning asosiy masalalari

HRM - Audit va baholash

HRM - Xalqaro

IHRM va HRM

HRM - eHRM

HRM - Kichik masshtabli birliklar

HR muammolari - ular bilan qanday qilib samarali kurashish mumkin?

Inson resurslari auditi - ma'nosi, bosqichlari va afzalliklari

Tugatish va boshqa joyga ko'chirish

Inson resurslarini strategik boshqarish

Inson resurslarini strategik boshqarish asoslari

Biznes strategiyasini inson resurslari strategiyasi bilan birlashtirish

Inson resurslarini boshqarishning strategik modeli

Uchinchi dunyo mamlakatlarida SHRM

Afrikadan inson resurslarini boshqarishning ba'zi maxsus holatlari

Inson resurslari siyosati

Inson resurslari siyosatini shakllantirish

Muayyan kadrlar siyosati

Mukofot siyosati

Teng ish imkoniyati va ijobiy harakat

Xodimlarni resurslar bilan ta'minlash

Inson resurslarini rejalashtirish darajalari

Ishga qabul qilish va tanlash

Intervyu

Ishlash boshqaruvi

Davlat sektori faoliyatini baholash

Mukofot tizimlarini boshqarish

Inson resurslarini rivojlantirish

Ta'lim ehtiyojlarini tahlil qilish (TNA)

Tizimli o'qitish modeli

Xodimlar munosabatlari

Xodim va ish beruvchi munosabatlarining birlashtiruvchi psixologik nazariyasi

Iste'dod va malakaga asoslangan inson resurslarini boshqarish

Kompetentsiya doirasi

Vakolatga asoslangan inson resurslarini boshqarish (CBHRM)

An'anaviy PMS cheklovlari

Xalqaro inson resurslarini boshqarish

Xalqaro xilma-xillik va IHRM

Xalqaro tashkilotda inson resurslari manbalari

Davlat sektorida ishga qabul qilish va ish faoliyatini baholash

Sog'liqni saqlash uchun inson resurslarini tanlash va saqlash

Inson resurslarini boshqarish (HRM yoki HR) - bu tashkilotdagi odamlarni samarali boshqarishga strategik yondashuv bo'lib, ular biznesga raqobatdosh ustunlikka erishishga yordam beradi. Odatda kadrlar bo'limi sifatida tanilgan [kim tomonidan?] u ish beruvchining strategik maqsadlariga xizmat qilishda xodimlarning ish faoliyatini maksimal darajada oshirish uchun mo'ljallangan.[1][tasdiqlash uchun kotirovka kerak] HR birinchi navbatda tashkilot ichidagi odamlarni boshqarish bilan bog'liq.