Management Encyclopedia for Android APK

Tavsif

Bu biznesni boshqarish bo'yicha yagona professional keng qamrovli ensiklopediya ilovasi.

Premium versiyada biznesni boshqarish bo'yicha 22 ta mavzu va 2575 ta o'quv eslatmalari mavjud.

Ushbu ilova quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

1. Biznesni boshqarish va etika

2. Boshqaruvning asosiy tushunchalari

3. O'zgarishlar va innovatsiyalarni boshqarish

4. Menejerlar va qarorlar qabul qilish

5. Rejalashtirish asoslari

6. Strategik menejment

7. Boshqaruv nazorati

8. Tashkiliy dizayn

9. Inson resurslarini boshqarish

10. Jamoalarni boshqarish

11. Individual xulq-atvor

12. Motivatsiya, o'rganish va ishlash

13. Etakchilik

14. Operatsiyalar va xarajatlarni boshqarish

15. Ish tizimlarini loyihalash

16. Sifatni boshqarish

17. Loyiha boshqaruvi

18. Ta'minot zanjirini boshqarish

19. Jadval va inventarlarni boshqarish

20. MRP va ERP (material resurslarni rejalashtirish va korxona resurslarini rejalashtirish)

21. Marketing va reklama

22. Investitsiyalarni boshqarish

Korxonalar va tashkilotlarda menejment mavjud resurslardan samarali va samarali foydalangan holda maqsad va vazifalarga erishish uchun odamlarning sa'y-harakatlarini muvofiqlashtiradigan funktsiyadir.

Menejment maqsadga erishish uchun tashkilotni rejalashtirish, tashkil etish, xodimlar bilan ta'minlash, rahbarlik qilish yoki yo'naltirish va nazorat qilishni o'z ichiga oladi. Resurslar inson resurslarini, moliyaviy resurslarni, texnologik resurslarni va tabiiy resurslarni joylashtirish va boshqarishni o'z ichiga oladi. Menejment ham akademik intizom, ijtimoiy fan bo'lib, uning maqsadi ijtimoiy tashkilotni o'rganishdir.

Menejment korxona muvaffaqiyatiga hissa qo'shish uchun missiyani, maqsadini, protseduralarini, qoidalarini va korxonaning inson kapitalini manipulyatsiya qilishni aniqlashni o'z ichiga oladi. Bu samarali muloqotni nazarda tutadi: korxona muhiti (fizik yoki mexanik mexanizmdan farqli o'laroq), inson motivatsiyasini anglatadi va qandaydir muvaffaqiyatli taraqqiyot yoki tizim natijalarini nazarda tutadi.

Shunday qilib, menejment hayvonlarni boqish emas, balki mexanizmni (mashina yoki avtomatlashtirilgan dastur) manipulyatsiyasi emas va ham qonuniy, ham noqonuniy korxona yoki muhitda sodir bo'lishi mumkin. Menejmentni korxona nuqtai nazaridan ko'rish shart emas. yolg'iz qarash, chunki menejment inson hayoti va munosabatlarini yaxshilash uchun muhim funktsiyadir. Menejment hamma joyda mavjud va u kengroq qo'llanilishiga ega. Shunga asoslanib, menejment odamlarga, muloqotga va ijobiy korxona tashabbusiga ega bo'lishi kerak. Rejalar, o'lchovlar, motivatsion psixologik vositalar, maqsadlar va iqtisodiy choralar (foyda va boshqalar) boshqaruvning mavjudligi uchun zarur bo'lgan komponentlar bo'lishi mumkin yoki bo'lmasligi mumkin. Dastlab, miqdorni o'lchash, rejalarni to'g'rilash, maqsadlarga erishish kabi boshqaruvni funktsional jihatdan ko'rib chiqadi. Bu hatto rejalashtirish amalga oshirilmaydigan vaziyatlarda ham amal qiladi. Shu nuqtai nazardan, Anri Fayol (18411925) menejmentni oltita funktsiyadan iborat deb hisoblaydi:

Prognozlash

Rejalashtirish

Tashkil etish

Qo'mondonlik

Muvofiqlashtiruvchi

Nazorat qilish

20-asrning oxiriga kelib, biznesni boshqarish oltita alohida bo'limdan iborat bo'ldi, xususan:

moliyaviy menejment

inson resurslarini boshqarish

axborot texnologiyalarini boshqarish (axborot tizimlarini boshqarish uchun javobgar)

marketing boshqaruvi

operatsiyalarni boshqarish yoki ishlab chiqarishni boshqarish

strategik boshqaruv

Ushbu dastur bakalavriat, magistratura va aspirantura talabalari uchun javob beradi. Shuningdek, u BBA, MBA nomzodlari va barcha Menejment mutaxassislari uchun tavsiya etiladi.

Ushbu ilova CIA, CPA, ACCA, IFRS, CMA, CISA, PMP & prince2 nomzodlari uchun foydalidir.

Shuningdek, o'qituvchilar, o'qituvchilar va tadqiqotchilarga tavsiya etiladi.