| Versiya | 3.3 |
|---|---|
| Nashriyotchi | Spasvo |
| Ishlab chiqarilish sanasi | 26-iyl, 2013 |
| Qo'shilgan sana | 26-iyl, 2013 |
| Os talablari | Windows 2003, Windows 2000, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Talablar | None |
| Jami yuklamalar | 1 255 |
| Narx | Free to try |
Tavsif
PPM kuchli loyihalarni boshqarish dasturi bo'lib, u turli xil loyihalarni boshqarish, jumladan, ishlab chiqish loyihalarini boshqarish va qurilish loyihalarini boshqarishni amalga oshirishi mumkin. PPM loyihalarning rejasini, byudjetini, narxini, tempini, hisobot soatlarini, resurslarni, xavfni, bosqichni, shablonni va oldindan ogohlantirishni boshqarishni amalga oshirdi. Shuningdek, u ko'p loyihalarli portfel boshqaruvini amalga oshirishi mumkin. PPM quyidagilarni amalga oshirishi mumkin: (1) loyiha va loyiha rejasini boshqarish: Loyihalarning turli shartlarini qo'llab-quvvatlash: yaratish, rejalashtirish, amalga oshirish, nazorat qilish va yopish, bu loyiha boshqaruvining har bir bosqichini boshqarishni kafolatlaydi. Gantt Chart loyihasi rejasini qo'llab-quvvatlang, bu imtihonni yanada intuitiv qiladi. Loyiha rejasini to'g'ridan-to'g'ri yaratish va tahrirlashni qo'llab-quvvatlash. mpp formatidagi loyiha rejasini joriy etishni qo'llab-quvvatlash. (2) byudjet va xarajatlarni boshqarish: bo'lim va loyihaning byudjet dekompozitsiyasini qo'llab-quvvatlash va byudjet boshqaruvini amalga oshirish, jumladan: byudjetni yaratish, byudjetni tuzatish va tasdiqlash, byudjetni taqsimlash va taqsimlanmagan byudjetni boshqarish. Resurs narxini avtomatik hisoblash va boshqa xarajatlarni boshqarishni qo'llab-quvvatlash. (3) resurslarni boshqarish: qo'lda resursni qo'llab-quvvatlash, qo'lda bo'lmagan manbalar, materiallarni boshqarish va tsikllarni boshqarish. (4) temp va hisobot soatlarini boshqarish: Loyiha tempini boshqarishni qo'llab-quvvatlash, hisobot soatlari orqali u loyiha tempini kuzatishi mumkin. Hisobot soatlari Gantt chartini kuzatishni yaratadi va ishning holatini o'zgartiradi, masalan, boshlanmaganni kechiktirish, tugallanmaganni uzaytirish va hokazo. Loyiha menejeri uchun noto'g'ri sharoitlarda vazifani kuzatish foydalidir. (5) xavf, kritik qiymat va oldindan ogohlantirish, muammolarni boshqarish: loyihaning xavf byudjetini hisoblashni qo'llab-quvvatlash va loyiha risklarini boshqarishni amalga oshirish. Loyihaga kritik qiymatni belgilashga, loyihaning holatini kuzatishga, xavfni oldindan ogohlantirishga va loyihalardan tashqaridagi muammolarni boshqarishga ruxsat bering. (6) loyiha portfelini boshqarish: Loyiha guruhining tashkiliy tuzilmasini qo'llab-quvvatlash va loyiha portfelini boshqarishni amalga oshirish, shu jumladan byudjet kombinatsiyasi, xarajatlar kombinatsiyasi, muhim bosqich kombinatsiyasi, resurslar kombinatsiyasi va boshqalar. (7) loyiha assortimenti va natijalarni boshqarish: Loyihaning diapazonini boshqarishni qo'llab-quvvatlash va loyiha diapazonining yakunlanish tezligini aniqlash. Deliverables Management-ni qo'llab-quvvatlang, har bir vazifaga loyiha natijalarini etkazib berishga va topshiriqni topshiriqlarni boshqarishni amalga oshirishga imkon bering.
